Gestion de projets complexes

Arthur Scott - Gestion de projets complexes

La vie des projets n’est pas toujours linéaire et il est fréquent de constater des dérives par rapport aux objectifs fixés et aux résultats opérationnels attendus. Le plus souvent, au-delà d’une bonne définition des cibles à atteindre et d’une évaluation réaliste des moyens à mettre en œuvre, c’est la faiblesse du pilotage et de la direction de projet qui sont à l’origine des décalages. Pour répondre à ces enjeux et apporter une aide opérationnelle à ses clients, Arthur Scott Consulting déploie ses compétences en gestion de projets autour de 3 axes principaux :

  • Direction de projets
  • AMOA
  • Gestion de crise

En plus de 20 ans, notre Cabinet a développé une véritable expertise en gestion de projets complexes et gestion de crise, en intervenant sur des projets critiques s’étant largement écartés de la feuille de route initiale, tant sur les aspects techniques (dysfonctionnements techniques non résolus), que fonctionnels (absence de réponse au cahier des charges et aux besoins des utilisateurs) ou de suivi de projet (respect des délais et des budgets).

Nous sommes à votre disposition pour vous présenter notre savoir-faire et nos références en matière d’accompagnement de projets.

Arthur Scott - Schéma expertises v2